多措并举全面提升物资计划管理质效

为全面贯彻协议库存采购新增匹配周期要求，国网武城县供电公司物资供应分中心采取四项举措全面提升物资计划管理质效。

一是刚性执行国网两级采购目录。严格执行批次招标、协议库存、电商化采购范围，不越级采购。二是严格开展计划审查工作。对计划交货时间、是否小额订单、计划批次等关键信息进行反复审核，源头把关优选物料、标准物料、固化ID应用等指标应用情况。三是动态跟进项目需求，采购计划应提必提。根据年度需求计划的需求时间，主动对接项目单位，确保采购计划与项目建设的协同匹配、无遗漏。四是超前谋划，合理储备。充分考虑库存容量，发挥供应商寄存业务优势，在本年度已下达项目物资测算的基础上，合理预测应急抢修、优化营商项目等急供、通用类物资的寄存储量，实现物资供应及时响应，高效运作。

下一步，国网武城县供电公司物资供应分中心将继续严格执行国网公司、省市公司物资计划管理相关规定和要求，充分发挥计划管理“引领”作用，做到物资采购及时、准确、高效运作，全面提升物资计划管理水平。

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